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04专题报道EEATURE REPORT
家电走出低谷 但仍水深火热 不宜高兴太早
工信部最新数据显示,今年前五个月我国家电行业增长喜人,已经走出多年来的低谷,消费升级现象也为家电行业带来了更好的盈利空间和更多的细分市场。
工信部最新数据显示,今年前五个月我国家电行业增长喜人,已经走出多年来的低谷,消费升级现象也为家电行业带来了更好的盈利空间和更多的细分市场。然而,家电企业暂时不容掉以轻心,不宜高兴太早。“618”繁荣的背后,隐藏着种种的“恶疾”,随着小米进入空调行业,这些恶疾未来将无限被放大,等在家电企业的将是更为水深火热的生存空间。
走出低谷
7月10日,工信部消费品工业司披露今年1-5月家用电器行业运行情况数据。总体而言,1-5月,我国家电行业运行态势较好。
数据显示,在生产上,2017年1-5月家用电冰箱累计生产3949.6万台,同比增长10.5%;房间空气调节器累计生产8252.3万台,同比增长19%;家用洗衣机累计生产3143.6万台,同比增长4.4%。仅在5月当月,空调生产就达1870.6万台,同比增长24.6%,生产十分旺盛。
同时,“6•18”期间,多家电商家电销售实现增长。京东官方最新数据显示,京东商城所有家电品类销量全面爆发。国美、苏宁易购、天猫等电商在家电销售方面也取得了不俗的成绩。
京东官方数据显示,“6•18”期间,电视销售额同比增长150%,其中曲面电视销售额同比增长610%;冰箱、洗衣机的销售额同比增长近140%,其中大容量风冷冰箱销售额同比增长420%,洗烘一体洗衣机销售额同比增长近400%。
消费升级
京东数据还显示,与往年促销期不同的是,今年高端智能家电、个性化小家电品类实现了迅猛增长。“6•18”期间,电视销售额同比增长150%,其中曲面电视销售额同比增长610%;冰箱、洗衣机的销售额同比增长近140%,其中大容量风冷冰箱销售额同比增长420%,洗烘一体洗衣机销售额同比增长近400%,高端化趋势明显。
根据广发证券的分析,我国三四级城市的人均收入水平持续提升、年轻人口回流等将带动三四级市场的消费升级,预计未来消费升级大趋势仍将持续,家电龙头将获得持续的增长。
据英国调查公司欧睿信息咨询的数据,2016年中国的白色家电市场规模(销售额)同比增长2.5%,中国的收入水平不断提高,功能多、质量好的高级家电需求正在增长。
可见,来自中国庞大的消费群体升级催生的产业红利,已经让全球企业跃跃欲试地抢夺并提前布局中国消费市场。
在2017年夏季达沃斯论坛上,波士顿咨询公司与阿里研究院联合发布一份消费趋势报告。报告称,到2021年,中国消费市场增长量将达到1.8万亿美元,中国消费市场规模将达到6.1万亿美元,是2021年日本消费市场的2倍多。其中,推动新兴消费的三大驱动力,分别是崛起的上层中产和富裕阶层、新世代年轻人的全新消费习惯和线上线下全渠道的普及。
报告还预计中国的上层中产和富裕家庭将带动75%的消费增长,年轻消费者群体在总体增长中占69%的比重。
自2010年,中国家电消费市场规模突破1万亿,最近几年来一直在1.3万亿、1.4万亿徘徊。虽然有机构预测,未来10年这一市场规模有望达到3万亿。但靠什么突破3万亿,路径和支撑并不明确。未来几年消费升级无疑是家电产业最大的趋势和红利,从单边追求规模最大化,到追求一定规模下的销售额最大化。因此家电产业的转型要紧紧围绕消费升级而行,经营、产品和渠道的调整更要以一种开放的新思维来运行。
最近,被美的收购的东芝宣布要重回中国市场,美的是系统通过东芝这个高端品牌实现消费升级。据介绍,作为重返中国的第一批产品,将于7月推出美的与东芝生活方式共同开发的东芝品牌的微波炉。今后还考虑推出冰箱等。东芝品牌家电将定位为美的集团产品群中的最高端产品。美的在全中国拥有2200多家专卖店,还向苏宁云商集团等约5000家家电商场批发产品。美的和东芝生活方式将利用这些销售网,在全中国销售东芝品牌产品。
被电商绑架
尽管“618”战报不断,但这些频频告捷的战报后面则是价格混战的大局面。
有关数据显示,今年一季度中国电视市场整体出现较大幅度的下滑,下滑幅度达到14%。而根据奥维云网发布的快报显示,“618”促销期内,中国彩电市场一改2017年以来的低迷,促销期三周线上销量为162.7万台,同比增长9.0%,销额为47.5亿元,同比增长32.2%。
按理说,彩电企业应该欣喜若狂才对,然而,“618”胜利狂欢的背后却是“哭声”一片,彩电厂商成为最大的输家。连一向以价格取胜的乐视都大喊被电商平台强行“绑架”,并表示“低价补贴击穿成本底线”。
618期间,乐视超级电视在官方微信公众号中发声明称,被两大第三方电商平台强行通过优惠券、满额返现等方式价格补贴。乐视表示:“这些补贴多数强迫我们买单,远远超出了我们的承受能力。当下的价格不仅击穿了我们的成本底线,而且也严重扰乱超级电视的价格体系。”这一番家电行业价格战的混乱局面更是引发了人们对全行业价格体系的担忧。
易观智库分析指出,随着电商渠道不断拓宽,传统家电零售产业链将被重塑。
业内人士指出,80、90后等“网生代”消费群体的崛起,网购普及率增加,推动电商平台家电销售快速增长,电商平台在家电行业渠道中的地位显著提升。
传统家电零售渠道以线下门店为核心,产品展示体验较高,但受地理区位及门店面积的限制,传播和品类覆盖能力较弱。从而使得家电企业受制于人。
同质化严重
近年来,随着电商平台的强劲崛起,特别是大量80、90后消费群体的壮大,小家电越来越受消费者喜爱,特别是美容小家电、健康小家电等细分市场快速做大,整个家电市场的体量也在不断扩张。一直以来,相对于大家电,小家电代表了一种更高品质、更个性化的新型生活方式。
据统计数据显示,目前国内小家电市场增长速度在整个家电市场中占比为13%,与成熟的日本消费市场中27%的占比相比,比例偏低,未来还有1倍以上增长空间。
一个通俗的说法,欧美家庭,每个家庭平均拥有15件左右的小家电产品,而在中国最近几年每个家庭的小家电数量从三四件一路攀升至六七件左右。但是与欧美日韩等发达国家相比,仍然是存在很大的空间。
尽管如此,目前小家电市场存在着很多问题,不只是售后问题大,维修服务满意度低,甚至连产品的品质化和精品化,都无法保障。
虽然,最近两年来,京东、天猫、苏宁易购等电商企业,包括一些互联网企业、部分小家电企业想到一个新招——“以换代修”。对消费者来说,这种新的方式,自然更加贴心方便,会从根本上提升消费者购买和使用体验。但是对于整个小家电产业来说,最为关键的,还是提升产品的品质、性能,以及小家电的差异化功能。这样才能真正激活用户和需求!
小米:价格屠夫还是鲶鱼?
最近小米将进入空调领域的消息铺天盖地,有人预示空调行业即将迎来价格屠夫,然而空调领域这一“噩耗”也让其他家电行业倒吸一口冷气,心中无限警惕。
日前,在国家3C质量认证中心出现了一款新型空调,制造商为北京智米电子科技有限公司,而生产厂商则是长虹,产品名称是“米家全变频空调”。对于已推出笔记本、电饭煲、净水器、空气净化器、小吉复古冰箱、激光投影电视、扫地机器人等家电产品的小米来说,做空调也并不显得太过意外。
事实上,早在2015前,小米已在空调行业试过水。如,与美的联合打造“i青春空调”,与奥克斯联手推出 “极客空调”,那时的小米更像幕后操手,主角依旧是空调制造商。那时,就有业内人士分析,小米在业内的频繁动作是希望通过持续合作来了解空调行业。
很多人认为,小米未必会成功,然而从奥克斯的例子以及小米电饭煲等产品来看,小米恐怕这次又要成功了。
奥克斯此前一直是十名开外的空调企业,然而最近几年不断逆袭。去年,在空调行业增长率仅为4%的背景下,奥克斯实现营业收入612亿元,增速高达42%,其中内外销增长率、电商销量销售额连续3年蝉联第一名。据悉,今年1月至5月,空调内销增长率继续保持第一名。
如果奥克斯能够完成逆袭,品牌号召力以及成功案例更多的小米就更有理由成功。不过,从长远来看,家电行业大可从客观的角度来看待小米的搅局——小米空调或许是“鲶鱼”。
目前,国内空调市场增量空间正在不断萎缩。数据显示,2015年中国空调市场零售规模不仅未上升,反而下降了4.8%为1374亿元。尽管2016年由于天气非常酷热,空调零售额上升到了1606亿元,但空调行业的增速已经到了天花板。
奥维咨询研究院院长张彦斌认为,小米的出现对于空调行业来说是有一定好处的,小米是互联网品牌,它能够把互联网思维带到这个行业来,给已经饱和的市场注入一些新鲜的血液。他认为,小米的营销策略和用户思维是值得传统厂商学习的,尤其是现在O2O模式渐趋成型,厂商不断加大与电商的整合力度,线上平台销售、线下配送安装及售后服务的模式使空调的安装难题不再难。
这或许会推动白电品牌厂商加快拥抱互联网的节奏,向互联网市场传输自己的能力和产品影响力。毕竟,相比智能化高度普及的彩电市场,白电在智能化方面显得发展迟缓。
家电企业务必在这方面加快改进,尽管在2017 中国互联网大会上华为终端公司董事长余承东承诺绝不会做智能电视。然而,由于华为在通讯领域已经触顶,为此它进入更盈利空间更小的手机和平板电脑市场,而未来智能家居是华为的重点所在,那么当它用承诺“蒙蔽”家电企业,完成了智能家居系统的打造之后,难保华为不会开发家电产品。
智能化大幅落后
身处转型升级过程中的中国家电行业,早已把“智能”视为“必须”。然而,中国家电企业在这方面做得并不好。
在近期举行的中国家用电器协会第六届四次常务理事会上,谈及家电未来发展趋势,中国家电协会理事长姜风就指出,一方面坚定智能家电是未来家电的发展趋势,另一方面,目前智能家电的相关技术仍未取得突破性进展。
当亚马逊、谷歌、苹果、三星在各种能够打通各种智能家电的智能音响时,很多国内家电企业却缺席了,连阿里巴巴都领先他们推出天猫精灵。
7月6日,阿里巴巴正式推出天猫精灵X1,一场围绕智能技术、家庭入口的争夺战已经打响。
数据显示,目前入局智能音箱市场的企业已有50家,市场参与者的蜂拥而至,直观地反映了智能音箱市场前景看好,预计到2017年底,智能音箱产量将突破一千万。
前瞻产业研究院分析,行业巨头纷纷进入智能音箱领域,究其根本,是看中了语音交互功能带来的互联网服务的变革。目前,智能音箱主要应用于智能家居领域,智能音箱以语音交互为核心,正逐步搭建智能家居生态体系,并在电视、路由器等家电设备中广泛使用。另外,智能音箱背后的智能家居市场巨大,预计到2020年,我国智能家居产业规模达1亿元,巨大的智能家居市场将引爆我国智能音箱市场。
毫无疑问,巨头争之不舍并不是音箱。智能音箱所代表的是一种全新的人工智能交互方式,代表着未来的人工智能场景,当前的人机交互方式依然以屏幕为主,但是未来则是一个多终端的交互形式,不需要屏幕就可以与用户进行交流,而人工智能将会渗透进各个物联网设备,万物都可以开始对话。而中国家电企业在这方面一旦落后,将有可能在智能家居领域全面出局。
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06业界要闻INDUSTEY NEWS
腾讯4.5亿再投互联网电视
7月3日,TCL集团及TCL多媒体同时发布公告,旗下互联网电视公司雷鸟科技以增资扩股的方式引入战略投资者腾讯数码(深圳)有限公司。这是继投资酷开后腾讯再次入股传统电视厂商。
7月3日,TCL集团及TCL多媒体同时发布公告,旗下互联网电视公司雷鸟科技以增资扩股的方式引入战略投资者腾讯数码(深圳)有限公司。这是继投资酷开后腾讯再次入股传统电视厂商。
公告称,7月2日,TCL多媒体全资子公司FFalcon Techology Holding Limited、雷鸟科技的其他现有股东与腾讯签署了《增资协议》和《合资经营合同》,腾讯以4.5亿元认购雷鸟科技新增注册资本2027.03万元,获得本次增资后雷鸟科技16.67%的股权;同时, FFalcon(即雷鸟科技目前的控股股东)以0.3亿元认购雷鸟科技新增注册资本135.14万元,获得本次增资后雷鸟科技1.11%的股权。增资完成后,雷鸟科技的注册资本增至1.23亿元,腾讯持有雷鸟科技的股权比例为16.67%,跃居该公司第二大股东。
据了解,“雷鸟”是TCL首度推出的互联网电视品牌。根据公告,本次合作,不仅为雷鸟科技业务发展提供资金支持,TCL和腾讯也将在内容共享、产品创新、市场推广、会员运营等方面开展战略合作,实现双方资源优势互补和协同。
今年6月,酷开公布新一轮融资消息中,腾讯以3亿元的规模成为酷开最大的外部股东。2015年,腾讯还参与了另一家互联网电视厂商微鲸科技的投资。去年1月,腾讯正式推出代表其互联网电视业务的品牌——“企鹅电视”。
业内人士认为,互联网公司与电视机厂商频频牵手背后的原因,一方面是互联网巨头们希望通过布局客厅互联网市场,持续推动用户增长;另一方面,传统电视机厂商陷入发展瓶颈。以目前的情况来看,纷纷推出互联网电视品牌的传统厂商们似乎已经达成了共识——丰富多彩的互联网内容和应用或许是让人们“重返客厅”的一剂良药。
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07业界要闻INDUSTEY NEWS
国家信息中心公布智能空调畅销榜:海尔NO.1
在智能化引领空调产业结构升级的大势之下,“智能”的上镜率越来越高。近日,国家信息中心公布了5月智能空调畅销品牌和型号排行榜。数据显示,海尔智能空调5月销售量和销售额市场占比排名均是第一。在智能空调畅销机型排行榜中,海尔“节能风”自清洁空调成为销量冠军。
在智能化引领空调产业结构升级的大势之下,“智能”的上镜率越来越高。近日,国家信息中心公布了5月智能空调畅销品牌和型号排行榜。数据显示,海尔智能空调5月销售量和销售额市场占比排名均是第一。在智能空调畅销机型排行榜中,海尔“节能风”自清洁空调成为销量冠军。
从国家信息中心发布的数据来看,国内智能空调增长势头强劲,2017年1-5月国内智能空调市场依然保持高位集中特征,品牌前三市场销量占比高达95%,其中海尔智能空调连续41个月销量第一,行业头羊位置稳定。
而在智能空调细分市场中,智能自清洁产品增速最快。刚刚发布的《智能自清洁行业白皮书》表明,智能自清洁空调已成为智能空调第一大品类。市场销售数据显示,海尔智能自清洁空调1-5月销量同比翻番,而在5月智能空调畅销机型排行榜中,海尔“节能风”智能自清洁空调成为畅销型号第一名,再次印证了智能自清洁已成为智能空调市场第一单品。
目前,智能自清洁空调已发展为行业最具代表性的产品,基于用户交互渐成普及之势。智能自清洁空调首创者海尔,通过在全国卖场做实机“洗澡”、“吹白毛巾”和“1杯水”等演示,不断深化与用户的交互,推动智能自清洁被市场和用户广泛认可。在市场终端,无论是在张家界碧桂园凤凰酒店别墅群、乌鲁木齐援疆干部公寓,还是在兰州阮氏葫芦艺术馆都标配智能自清洁空调,其中凤凰酒店别墅群也是目前自清洁空调安装规模最大的一个项目。在自清洁市场主流品牌中,海尔智能自清洁占比七成,上市2年销量突破400万套,成为行业销售总量和增幅最大的单品。
通过深入交互得到用户需求,再将需求转化成大规模的定制订单,高精准下高效率的核心正是海尔智能制造的本质。据悉,当今全产品线的海尔空调都实现了智能自清洁技术的普及应用,而针对母婴人群特殊需求推出的静+、致樽等母婴级空调也采用了智能自清洁技术。
业内人士分析,以智能、自清洁为代表的节能健康产品已成为市场主流。以自清洁为代表的智能单品对提升行业智能空调水平将会具有明显的推动作用。据权威市场研究机构欧睿国际发布的报告显示,2016年,海尔互联空调(包括智能空调)全球销量第一。
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08业界要闻INDUSTEY NEWS
海尔U-home携手中建共研智能家居建筑化应用新模式
海尔U-home携手中建三局绿色产业投资有限公司签署战略合作协议,基于各自领先的综合实力及业务水平,双方将就智能家居在传统建筑业的应用、智能建筑的大数据平台研究等方面开展战略合作,共同研发智能家居建筑化应用新模式,引领行业新一轮科技革命和产业变革。
海尔U-home携手中建三局绿色产业投资有限公司签署战略合作协议,基于各自领先的综合实力及业务水平,双方将就智能家居在传统建筑业的应用、智能建筑的大数据平台研究等方面开展战略合作,共同研发智能家居建筑化应用新模式,引领行业新一轮科技革命和产业变革。
在国家“智慧城市”的建设发展过程中,建筑行业作为城市中的重磅角色,也呈现出了崭新的局面,进入了建筑智能化时代。且如今,物联网对智能建筑的影响无所不在,设备可以通过传感器、物联网技术连接大部分子系统,再加上随着物联网在智能家居应用的不断拓展,智能建筑也逐渐走向了群体化、智能化和数字化。根据相关预测数据显示,建筑业将在2020年增长超过10万亿美元。可以预见,建筑行业将成为下一个物联网应用的爆发点。
但目前智能家居在建筑中的应用仍存在一些问题,比如在智能建筑中,上下游的智能产业没有很好地互连配合,各系统是相对独立的,无法联动,导致所谓的智能建筑其实并不足够智能。此外,智能建筑还没有集中所有运营数据的数据中心,也不能集中显示建筑物某一位置的所有运营数据,如温度、湿度、空气物质参数、照明、声音等。这就需要行业企业敏锐地占据高地,直击行业新趋势。
基于此,海尔U-home凭借其在智能家居领域成熟的智慧解决方案,以及中建在建筑工业化发展的创新引领地位,共创共赢生态圈,在建筑行业普及智能家居产品。利用海尔U-home的物联技术,双方将合作进行智能变形家具的应用研究,为用户提供智能便捷的使用体验。同时,双方还将合作研发基于建筑信息模型BIM的智能建筑大数据平台,将建筑物空间位置完全数据化,可以轻松标明整个建筑内各类数据发生的位置。而物联网技术将各种建筑运营数据通过传感器收集起来,并通过互联网实时反映到本地运营中心和管理者手上。
海尔U-home相关负责人表示,双方还将在中建三局绿色产业园创建智慧家庭、智慧社区、大数据平台展示中心,将科技产品与物联技术的深度融合进一步落地。通过此展示中心,海尔U-home将科技产品与物联技术深度融合到生活之中,让用户真正体验到家庭设备和社区设备的智慧物联。此举在实现用户便捷体验的同时,也将为智能建筑业树立新的发展模式,引领行业风向,进而让各方实现合作共赢。
业内人士称,目前如果仅靠企业自身的技术建设或平台无疑将错失先机,跨界合作成为品牌在智能家居行业前进的必经之路。通过互联网、物联云技术与大数据的融合,海尔U-home携手中建进军建筑行业,开辟智能家居建筑化应用新模式。可以说,海尔U-home的做法给正在加快布局智能家居或者开展跨界合作的企业提供了很好的范本,不仅加速了智能建筑的建设步伐,也给智能家居市场带来了新的发展契机,促使智能家居生态系统的进一步完善,助力物联网时代智能家居市场的引爆。
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09业界要闻INDUSTEY NEWS
美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席
7月4日,中国家电三巨头之一美的宣布计划在印度浦那投资80亿卢布(≈1.235亿美元)建设家电制造工厂。该工厂预计可在2018年底投入运营,建设完成后工厂每年可产50万台冰箱、60万台洗衣机、100万台热水器和其他家电产品。
7月4日,中国家电三巨头之一美的宣布计划在印度浦那投资80亿卢布(≈1.235亿美元)建设家电制造工厂。该工厂预计可在2018年底投入运营,建设完成后工厂每年可产50万台冰箱、60万台洗衣机、100万台热水器和其他家电产品。
美的开利印度合资工厂投产
事实上,这并不是美的在印度建设的第一家制造工厂。早在2012年,美的就曾与开利公司达成协议,由美的投资2000万美元、开利公司投资1300万美元在印度合资成立制造工厂,建成了美的第五大海外基地。
无独有偶,另一家中国家电巨头海尔也十分看重印度市场。2006年时海尔就在印度拥有了自己的工业园区,并在2016年6月宣布扩建工业园。据保守估计,工业园扩建完成后产能将翻两番,生产产品除在印度本土销售外还将出口销往中东、非洲、东南亚等地区。
印度市场优势明显
美的、海尔齐齐奔赴印度建厂,究竟原因何在呢?据笔者分析,可归纳为以下三点原因:
劳动中的印度工人 第一,低人力成本。截止2016年底,印度拥有13.26亿人口,约占世界人口总数的17.5%,但国家GDP占比仅为世界GDP总额的2.83%。过高的人口基数和相对较低的国家GDP总额意味着印度人均GDP远远低于世界人均水平,这也意味着印度拥有大量的廉价劳动力。美的、海尔选择在印度建厂,将可最大程度的享受低人力成本带来的价格优势和竞争优势乃至更高的产品利润。
2014年印度人口年龄结构 第二,低人口年龄结构。不同于中国人口老龄化严重,印度人口均龄27岁,这意味着在未来20-30年的时间内,建在印度的工厂都可以继续享受高人口基数带来的低成本劳动力福利,公司建厂投入的固定资产也将可以得到最大程度的利用。
第三,高增长空间。就家电行业而言,据美的集团印度分公司提供的数据表明,印度家电市场的渗透率远低于中国市场,冰箱的渗透率为20%,洗衣机的渗透率为9%,空调的渗透率则更低。渗透率越低就意味着印度市场潜在的可增长空间越高,相较于逐渐接近饱和的中国市场,低渗透率的印度市场显然是一个不错的转移目的地。
基于上述原因,不少专家认为印度正在逐渐取代中国,成为新的“世界工厂”。事实上,三星、福特、通用、本田等公司早已经开始了向印度的转移,纷纷在印度建造自己的新工厂,这似乎已经成为了大势所趋。
格力印度建厂缺席
7月1日,印度政府宣布税制改革,对电子产品征收10%的关税,此举再次刺激了电子产品行业在印度建厂的热情。尽管如此,在美的、海尔都在积极赴印度建厂的情况下,同为中国家电巨头的格力却仍旧迟迟没有动静。
格力董事长董明珠 联系四年前博鳌论坛上,格力董事长董明珠的发言“格力不会因为任何地方劳动力成本低就去建厂,只有那里的市场需要格力才会去”,我们似乎可以这样认为:董明珠并不看好印度市场,或者说现有格力产出已经足以满足印度市场的需要。
但美的、海尔纷纷赴印度建厂又分明说明了他们对印度市场的发展潜力看好,究竟谁对谁错还有待时间的验证。
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10业界要闻INDUSTEY NEWS
形态随意!LGD计划生产可卷曲OLED电视
根据韩国媒体报道,LGD日前决定2020年开始生产可卷曲大尺寸(55至75英寸)OLED电视。LGD将在坡州的P10 OLED工厂进行可卷曲电视生产。预计将在2018年投产,不过大规模量产还需要一段时间。
根据韩国媒体报道,LGD日前决定2020年开始生产可卷曲大尺寸(55至75英寸)OLED电视。LGD将在坡州的P10 OLED工厂进行可卷曲电视生产。预计将在2018年投产,不过大规模量产还需要一段时间。P10工厂专用于生产OLED,包括OLED电视面板(9代或10代基板,LG似乎尚未确定)和中小尺寸柔性OLED。
报道称,一块可卷曲55英寸OLED面板预计价格为3000万韩元(约合26000美元)。不清楚可卷曲电视面板能为消费者带来什么价值,但LGD可能有一些应用方面的想法。公司推出77英寸4K透明和柔性原型时,展示了两种应用可能——智能桌面和商用零售设备。
其实此前LGD就曾多次展示过各种形态各异的OLED电视产品,应该是迫于技术、成本上的限制一直不能量产。随着整个OLED产业的不断发展,以及印刷OLED技术的问世,未来的电视产品可能会如同窗帘一样,可以随意变换形态。
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12业界要闻INDUSTEY NEWS
家电业利润率下降 三大转型路径哪个靠谱
工信部今天在官网公布了1—5月我国家用电器行业的运行情况。总体来看,家电行业实现了较快增长,但与此同时,行业的利润率也进一步压缩。这样的背景下,家电企业通过智能化创新、加强内部管理,以及多元化发展等路径谋求转型。
工信部今天在官网公布了1—5月我国家用电器行业的运行情况。总体来看,家电行业实现了较快增长,但与此同时,行业的利润率也进一步压缩。这样的背景下,家电企业通过智能化创新、加强内部管理,以及多元化发展等路径谋求转型。
数据显示,1-5月我国家电行业主营业务收入达6429.8亿元,累计同比增长15.9%;利润总额390.2亿元,累计同比增长9.6%。两个数据看起来都不错,反映行业整体运行比较活跃。不过数据也显示,家电行业利润的增速要明显低于销售收入的增速,说明利润率在下降。
为了提高利润水平,家电企业正想方设法,谋求转型。概括起来,主要有三大路径。第一个路径就是靠创新和产品的智能化提高附加值。现如今,各大卖场里,家电各种各样的新概念、新功能简直让人眼花缭乱。比如,某空调摊位前,销售人员大力向记者推荐一款“上冷下热”的产品。“它的冷风是从上面吹出来,冷风慢慢地降下来,不吹在人身上,人身体的舒适度比较好,但温度调节也比较好,我们叫沐浴式制冷。下面热风吹出来,我们都讲‘寒由脚底生’,所以下面热风直接吹人脚,热气慢慢往上走,人身上不会有干燥感,整体舒适度会好很多。”销售人员介绍。
创新虽好,也要避免跟风炒概念。比如,最近量子点电视比较火,不少厂商跟风生产,但有消费者在购买之后就出了问题:“一般都是睡觉前看会电视,看完之后就觉得眼睛特别干,不容易睡着觉。一般一开电视孩子都凑过来看,孩子看完之后,眼睛不仅干还有时候流眼泪,所以我有点想退,但是商家说质量没问题,不能退。”
中国家电研究院副院长马德军指出,家电企业创新发展是大势所趋,但要重视新产品的体验。
马德军说,“有些消费者喜欢去日本买电饭煲,好的可能一万多将近两万块钱,国内有的一千块钱,为什么还要买这样的电饭煲?就是因为可能有的企业在产品设计过程中,更能贴近消费者的需求,更能给消费者更多好的体验。所以一定要符合消费者的真实需求,不要为了智能而智能。”
第二大路径是内部挖潜,向管理要效益。这方面有不少成功的案例,比如家电巨头格力,2016年的利润率高达15.85%,是行业平均水平的两倍多。格力电器董事长董明珠之前在谈到利润率的增长时,曾明确表示她的诀窍就是管理。她说,“你要看到我的变化,2011年、2012年的时候我的利润率才百分之六点几,现在我们的利润率翻了一倍。我们的螺钉,原来做几百亿的时候损耗是7000多万,现在做到1000多亿,螺钉损耗才200块钱,就是说管理产生了效益。”
家电企业转型的第三大路径就是谋求多元化发展。像海尔、美的、长虹、海信、TCL这几大家电企业,目前都已经涉足房地产业务。不光是房地产,家电企业的触角还延伸到了酒店、互联网、物流、汽车等领域。当然,对此也有另一种声音,认为家电企业应该专注于核心业务。
总的来看,家电企业的转型之路依然漫长,而且还将面临一些不确定因素。比如,印度7月1号实施税制改革,一些家电的税率提高了2个百分点,这也被认为将给中国企业带来影响。不过马德军认为,中国企业已经树立了转型的危机意识,家电行业未来发展值得期待。
马德军表示:“现在大企业有大企业的转型思路,小企业有小企业的转型思路,就是‘有多少水,和多少面’,还真没有一个合适的模式去衡量所有的企业。现在最可贵的是行业的整个共识在凝聚,落实到行动中,这样出来业绩是迟早的事。”
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14新品速递NEW ARRIVAL
美国14岁少年发明新设备 可以让洗衣机说话
有时智能电器似乎有些多余,比如联网葡萄酒瓶塞,人们真的需要吗?现在一名14岁的少年却向我们证明,智能家电可以解决一个麻烦问题。
有时智能电器似乎有些多余,比如联网葡萄酒瓶塞,人们真的需要吗?现在一名14岁的少年却向我们证明,智能家电可以解决一个麻烦问题。
杰克o杜普莱西斯(Jack DuPlessis)是美国肯塔基州路易斯维尔(Louisville)的一名少年,他开发了一款智能设备,能够帮助那些视力不佳的人从洗衣机、烘干机上接收音频信号。
杜普莱西斯将设备叫作“Talking Laundry”(说话式洗衣机)模块,驱动设备的所有代码都是他是自己编写的,创意来自杜普莱西斯的父亲山姆o杜普莱西斯(Sam DuPlessis),山姆是美国通用电气公司(GE Appliance)创意中心First Build的一名设计主管。
老杜普莱西斯认为,有些人视力受损,对于他们来说今天的许多家电并不好用。例如,烤箱旋钮上的温度很难阅读,洗衣机的设置不清楚。
小杜普莱西斯现在找到了一个解决办法。这名少年自学成学,学会了编程,用JavaScript写了1000行代码,用通用电气的服务诊断电路板提供与电器有关的反馈信息。一般来说,电路板中使用的服务技术可以让我们知道机器为什么没有正常工作,不过杜普莱西斯改变了它的用途,然后让肯塔基州盲人学校的学生测试。
测试者希望杰克能让设备发声,告诉使用者洗衣、烘干还剩下多少时间。年轻的杜普莱西斯根据要求对设备编程,让它可以用语音提供信息。
设备的大小和外置硬盘差不多,需要插在插座上,还要插在通用洗衣机的后面。之后“说话式洗衣机”模块就会告诉用户一些信息,比如转速、颜色设置、剩余时间。
美国盲人印刷所产品研究主管拉里o斯库塔山(Larry Skutchan)认为,小杜普莱西斯的发明可以帮到视力受损的人。他认为,对于这些人来说,保持独立相当重要。因为有了类似“说话式洗衣机”模块这样的设备,独立就可以实现了。
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15新品速递NEW ARRIVAL
高性价比产品!中国移动咪咕联合康佳发布互联网电视
6月28日消息,中国移动咪咕与康佳集团在上海GMSA世界移动大会正式发布了——咪咕电视。这款电视是一款主打高性价比的电视产品,将有32寸曲面屏、43寸/55寸4K屏三种尺寸版本。咪咕电视作为咪咕和康佳精诚合作的结晶,无疑是本届世界移动大会上的最大亮点之一。
6月28日消息,中国移动咪咕与康佳集团在上海GMSA世界移动大会正式发布了——咪咕电视。这款电视是一款主打高性价比的电视产品,将有32寸曲面屏、43寸/55寸4K屏三种尺寸版本。咪咕电视作为咪咕和康佳精诚合作的结晶,无疑是本届世界移动大会上的最大亮点之一。
发布会上了解,咪咕电视由国内电视行业巨头康佳提供顶级外观设计和影音体验。配置规格方面,采用10核64位高性能处理器,内置1GB内存+8GB闪存,支持H265 4K高清视频解码能力并支持3D、VR等特色内容。
此外,咪咕电视还搭载Wifi、蓝牙、NFC等多种无线交互通道,具备强大延展能力。咪咕电视集成 “咪咕灵犀”语音平台,为用户提供人机语音互动、数字化阅读、乃至天气查询等多种生活服务,让用户真正地用语音控制电视,想看什么,用户“说”了算。还支持手机、电脑、电视“三屏互动”,打破了生活场景的限制,带来更好的娱乐体验。
咪咕电视在资源方面,聚合了咪咕视频、咪咕音乐、咪咕游戏和咪咕学堂四款专属应用,其中包括覆盖80%以上头部内容、总时常逾200000小时的海量视频资源;100多款云游戏、200余款电视游戏的正版游戏资源;1000万首以上的音乐资源,包括近200场演唱会和十多万首卡拉OK;深耕四大垂直领域,累积超5000个精品课程的教育资源,用户在各种生活场景都能找到高质量的内容。还提供独有的运营商级CDN服务,能够提供覆盖全球的20T+的带宽储备,将为用户带来最流畅、最高清的使用体验。
最后,咪咕电视发售价格低至1999元,将在官方移动营业厅以及第三方商城开卖,并将搭配“买一送一”等营销活动。对于咪咕电视的推出,也是咪咕公司围绕中国移动“大连接”战略。
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16新品速递NEW ARRIVAL
恩智浦携手咪咕视讯推出基于NFC安全接入的新一代智能机顶盒
新一代智能机顶盒的发布不仅是智能机顶盒领域的革新,同时也标志着恩智浦与咪咕视讯长期战略合作计划首战告捷。2017年5月,恩智浦与咪咕视讯正式签署战略合作协议,双方在OTT/IPTV机顶盒、智能遥控器与智能电视三大领域全面开展合作。
新一代智能机顶盒的发布不仅是智能机顶盒领域的革新,同时也标志着恩智浦与咪咕视讯长期战略合作计划首战告捷。2017年5月,恩智浦与咪咕视讯正式签署战略合作协议,双方在OTT/IPTV机顶盒、智能遥控器与智能电视三大领域全面开展合作。
恩智浦半导体日前宣布携手中国移动旗下全资子公司咪咕视讯科技有限公司推出基于NFC安全接入的新一代OTT/IPTV智能机顶盒。该款机顶盒旨在最大程度上简化机顶盒操作的复杂性,是全球首款融合NFC、ZigBee、BLE通信技术的机顶盒产品,轻轻“一触”即可实现机顶盒操作、支付和指定视频播放功能,全面优化用户使用体验,实现用户与智能家居产品的互联互通,为用户构建“一触即成”场景式的全新生活体验。
近年来,随着科技的高速发展和人们对于家居简易操作需求的提升,智能家居开始真正走进人们的日常生活,各种具有创新性功能的智能机顶盒也相继问世。此次恩智浦携手咪咕视讯推出的新一代智能机顶盒将“一触即成”的概念应用在日常生活中的方方面面:用户只需给家中物品贴好预先设置的标签,并将此物品触碰机顶盒,相应的多媒体视频即可在电视上播放,极大增强互联网智能电视的用户体验;同时,该款机顶盒还可延伸手机功能,用户只需用手机轻触遥控器或者机顶盒,手机和电视机屏幕的内容便可实现播放切换;此外,该款机顶盒还可优化电视购物支付体验,用户只需将银行卡轻触遥控器或者电视机并输入密码,即可完成支付过程。
新一代智能机顶盒的发布不仅是智能机顶盒领域的革新,同时也标志着恩智浦与咪咕视讯长期战略合作计划首战告捷。2017年5月,恩智浦与咪咕视讯正式签署战略合作协议,双方在OTT/IPTV机顶盒、智能遥控器与智能电视三大领域全面开展合作。通过整合机顶盒与电视机产业软硬件资源,并结合中国移动的线上线下服务产业链,共同实现新一代智能机顶盒与电视机开发和市场推广。此外,恩智浦与咪咕视讯还将陆续完成电视棒、智能遥控器的开发和试生产,构建完整的智能家庭视频终端生态。
咪咕视讯CEO王斌表示:“作为中国移动在视频领域的唯一运营实体,咪咕视讯致力于打造国内领先、世界一流的综合性视频服务企业,助力新媒体及中国智能家居行业的发展。恩智浦能够整合NFC、ZigBee和BLE三大通信技术,是物联网安全连结的首选解决方案供应商。我们对于这次与恩智浦的全面合作充满期待。”
恩智浦大中华区副总裁田陌晨表示:“我们很高兴与咪咕视讯开展合作。作为全球安全连接和通信技术的领导者,恩智浦长期致力于智能家居领域的技术创新,此次合作更是国内智能家居产品领域的强强联合。恩智浦将以领先的技术解决方案助力咪咕视讯,助力中国智能家居产业,全面发展适合中国用户需求的世界级物联网智能家居解决方案。”
作为全球安全连接技术解决方案领导者,恩智浦多年来持续推动中国智能家居领域的技术创新,积极与国内企业建立战略合作关系,旨在全面助力中国智能家居产业的高速发展。2015年,恩智浦与小米联手,为“智能家居套装”实现安全连接;2016年,恩智浦携手海尔,为中国首款智能家居机器人提供处理器解决方案;同年,恩智浦助力美的实现智能家居的高效配网。凭借在智能家居领域全球领先的技术和经验积累,恩智浦将持续为中国本土产业与广大消费者提供更安全可靠的智能家居解决方案,为智慧生活保驾护航。
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17新品速递NEW ARRIVAL
松下推三款健康洗衣机 光动银技术杀菌有一套
6月7日消息,松下洗衣机联合苏宁易购发布了松下罗密欧系列滚筒洗衣机除菌产品、松下爱捷净系列波轮洗衣机、松下台湾原装泡沫净波轮洗衣机三款产品。
在6月7日消息,松下洗衣机联合苏宁易购发布了松下罗密欧系列滚筒洗衣机除菌产品、松下爱捷净系列波轮洗衣机、松下台湾原装泡沫净波轮洗衣机三款产品。
松下推出的罗密欧系列滚筒洗衣机拥有光动银除菌技术,利用紫外线灯蓝光的照射,促进银离子和羟基发挥除菌作用,可去除大肠埃希氏菌、金黄色葡萄球菌等衣物上的有害细菌。该款产品还应用了ECONAVI节能导航、七项精准智控、变频三维立体洗等智能技术以及新泡沫发生技术和多样洗涤程序,在健康洗涤方面有着突出表现。
此外,松下还在本次发布会推出了台湾原装泡沫净波轮洗衣机。该款产品拥有15公斤大容量滚筒,整机采用不锈钢材质一体化制作。同时,这台洗衣机还拥有LED操控面板,提供风干、牛仔服、浸泡洗、预约洗、快速洗等选择。这台松下台湾原装泡沫净波轮洗衣机还号称“会自己洗澡的洗衣机”。在使用过程中,洗衣机会通过高压水枪原理,每次洗衣的同时以强力水柱冲刷洗衣桶外侧,脱水时的高速旋转再带走残留洗剂。
除此以外,松下还推出了以更多细节体验为主要卖点的爱捷净系列波轮洗衣机。该款产品采用了35度仰角操作台,方便老人或者孕妇等行动不便的人群操作洗衣机,采用ECONAVI节能导航智能技术,可以设置多种日常洗衣模式,完成一键操作,并搭载松下专利泡沫发生技术,用户不需要加入大量洗涤剂,也可以避免洗涤剂残留问题等等。
据悉,松下本次发布的三款洗衣机产品近期将与广大消费者见面,但是具体价格松下在现场并未公布。
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18新品速递NEW ARRIVAL
京东首发智能平台Alpha 智能家居战略升级
2017年亚洲消费电子展(CES Asia 2017)6月7日在上海举行,京东展示了智能硬件、ARVR、智慧物流机器人等“黑科技”产品,同时,举办了“科技引领京东多场景智能消费”的专场主题演讲。
2017年亚洲消费电子展(CES Asia 2017)6月7日在上海举行,京东展示了智能硬件、ARVR、智慧物流机器人等“黑科技”产品,同时,举办了“科技引领京东多场景智能消费”的专场主题演讲。京东集团CTO张晨和京东副总裁、平台产品研发部负责人黎科峰博士全面阐述了京东利用多年来的技术积累打造全球领先智能商业体的战略布局,同时首次发布基于“开放”、“赋能”理念的京东智能服务平台Alpha,并展示了Alpha上最新两款智能产品——叮咚Top和叮咚智能音箱二代。此外,京东与格力联合研发的智能冰箱也首次亮相在京东展区,它是京东智能冰箱联盟后成立后,第一款被Alpha成功赋能的产品。
用四大核心能力 “开放”“、赋能”的行业链接器
易观发布的《中国智能硬件创新产业发展分析报告》中指出:在万物智联的时代,“终端+数据+内容+服务”的生态布局成为趋势,但由于产业链条中,各方仍在产品、技术、供应链、渠道、服务、内容资源等方面各自为营,这种产业间资源跨界合作的难度,大大阻碍了使行业高速发展。
京东自主研发,拥有近200项核心专利的Alpha正是由集成和开放网关、底层支持系统、能力中心三个主要部分组成的智能服务开放平台。Alpha拥有领先的人工智能技术、优质的互联网内容与服务、应用语音和图像等创新型人机交互方式,赋能于终端设备和软件应用,并为合作伙伴提供模块化智能解决方案。
作为京东实现多场景、多终端智能商业战略的核心平台,Alpha更强调平台的开放性。它凭借京东多年的技术积累、强大的电商整合、服务和渠道优势、完整的智能领域布局,拥有四大核心能力:智能技术、互联互通、优质服务、渠道支持,基于多方合力共赢的生态理念,Alpha将完全“敞开”自己的能力,通过开放Alpha Open API,以云端接入或定制化开发的方式为冰箱、电视、音箱、汽车、机器人等多种硬件设备终端开放赋能,同时还支持第三方开发者的能力接入。
Alpha希望充当智能行业背后的能力支撑和连接器,将技术、场景、设备、人与服务无缝连接,为硬件设备或应用提供智能化快速通道的同时,也让第三方服务商获得触达用户的新渠道,通过用户与“Alpha”互动产生的宝贵数据,进一步提升产品功能和服务能力,让用户在各种终端使用过程中能更自然、流畅地享受影音娱乐、便捷购物、搜索信息、家居控制等多种服务。
Alpha 无处不在 开创新商业模式
目前,Alpha已经和美的、格力、美菱等几十个一线设备品牌商达成合作,Alpha通过大数据、物联网协议、电商系统服务、语音技术、自然语义理解、机器学习、图像识别、创新支付等“软硬兼施”的技术赋能,让智能设备获得视觉、听觉、表达和学习的能力。同时,借助京东自主研发的物联网协议joylink,Alpha还成功为超过60多个品类、100多个品牌、1000万+智能设备赋予了互联互通能力,实现设备间跨品牌、跨品类的智慧联动,为场景化服务奠定基础。
在服务能力面,Alpha除拥有京东核心的电商服务外,还与多家优质内容及服务提供方达成合作。除此,Alpha还为赋能的智能设备提供营销,市场,销售等全链支持,Alpha通过运营交易分佣、新场景流量分发、搭建全新交互场景广告投放平台等多种获得利润来源的创新盈利模式,与合作伙伴共享收益,为合作伙伴在不同阶段带来最适合的商业机会。
Alpha赋能智能硬件及软件应用打造多场景多终端互联网服务
Alpha已经成功赋能了叮咚智能音箱和京东智能冰箱两个系列行业领先的智能终端产品。Alpha将京东购物能力集成到叮咚智能音箱上,在国内首次实现全语音交互购物全流程,并通过Alpha市场渠道资源的赋能,让叮咚成为国内销量最高的智能音箱产品,在智能音箱品类里,叮咚市场占有率达到70%。
除此,Alpha还赋能于京东智能冰箱,实现了冰箱食品健康管理、自动补货、营养膳食等功能,为消费者打造健康的厨房场景服务。前不久,京东联合18家冰箱厂商组建智能冰箱联盟,向联盟成员提供Alpha智能冰箱解决方案,加速传统冰箱行业智能化转型升级。此次CES上,又一款经Alpha赋能的智能冰箱——京东格力智能冰箱也首次亮相。
软件应用方面,Alpha 还赋能京东主App 的智能助理,用户可以通过简单的语音交互快速实现订单、优惠、售后查询。目前,消费者调用 Alpha 服务超过百万次。未来,Alpha 还将推出Alpha 精品计划,甄选优质的智能品类,全面为其赋能,打造优质的体验爆款产品。
聚合全产业链 全面带动多场景、多终端智能商业
黎科峰认为:“在场景化服务时代,各自为营的行业形态和产品,都无法真正为消费者提供便利,智能服务平台强大的技术支持和庞大的数据分析能力是终端产品在场景化服务中不可或缺的条件。”京东针对行业各方在不同环节面临的痛点和行业短板的需求,构建了多场景、多终端的智能商业战略,实际上,就是利用Alpha智能服务平台打破“智能孤岛”的局面,通过终端+数据+内容+服务”的智能商业模式,搭建起传统企业智能化以及初创企业走向市场的桥梁,联合起更多产业链中的技术、内容、服务合作者,全面带动智能行业的发展,实现多方优势互补,打造合作共赢的多场景、多终端智能商业生态体系。
“京东对技术的大量投入不是要营造炫酷的科技感,而是让技术真正为消费者,为社会创造价值。通过场景化应用,京东让用户有充分的感知和体验,让智能真正的融入大众生活,”张晨说。京东希望通过对内不断深耕尝试,对外推动开放合作,让Alpha为更多合作伙伴提供系统化智能解决方案,降低硬件设备智能化技术门槛,借助京东平台的各种优势,让第三方服务和内容通过设备“蔓延”到用户需求的各个场景里。相信智能的京东会让我们的智慧生活逐渐丰满,与合作伙伴们共同开创出智能领域的精彩未来。
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